Предлагаем вам современные инструменты для решения ваших задач:
Личный коучинг
Не директивный коучинг - партнерское взаимодействие, стимулирующие мыслительные и творческие процессы, вдохновляющее на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала, в процессе которого человек, называющийся «коуч», поддерживает стремление достичь некой жизненной или профессиональной цели, используя инструменты коуча.
Личный коучинг – это способ:
▶️проработки бизнес целей и всех аспектов ее достижения,
▶️решения проблемы, которая не решается обычным путем,
▶️построения стратегии достижения сверх результата,
▶️осознания личной эффективности и реализации потенциала,
▶️увеличения скорости принятия решения.
Время проведения сессии 30-60 минут.
Составление индивидуального плана развития сотрудников (ИПР)
Это стратегический план развития сотрудника, следуя которому сотрудник достигает личные карьерные цели и цели компании, тем самым повышая свою эффективность.
План может включать в себя:
✔️вертикальный и горизонтальный рост сотрудника, повышение квалификации,
✔️развитие корпоративных компетенций,
✔️взятие личной ответственности за реализацию поставленных задач,
✔️делегирование с целью роста и развития и тд.
Фасилитация и модерация собраний
Фасилитатор - это человек который панирует групповое мероприятие, руководит им и управляет дискуссией с целью обеспечения эффективного достижения целей группы.
Модератор - обеспечивает эффективность и результативность мероприятия.
Задачи фасилитатора-модератора:
➡️соблюдать регламент собрания,
➡️регулировать время проведения,
➡️направлять и структурировать дискуссию в нужное русло,
➡️отслеживать и фиксировать удачные решения группы,
➡️выводить участников фасилитации из зоны комфорта,
➡️быстро реагировать на изменение обстановки,
➡️затруднения участников и быстро их преодолевать.
Создание кадрового резерва руководителей
Возьмем на себя ответственность за создание кадрового резерва руководителей:
▶️обучение перспективного специалиста с возможностью дальнейшего повышения
▶️выявление перспективного сотрудника (тестирование, личное интервью).
В зависимости от квалификации сотрудника, может включать в себя:
✔️Составление индивидуального плана развития.
✔️Прохождения обучения для руководителей на нашем курсе.
✔️Работа с коучем.
Бизнес-трекинг
Трекер – специалист, работающий над ростом компаний путем определения зон риска и возможностей развития бизнеса.
Основные задачи трекера:
✔️Помочь составить стратегию развития проекта / компании;
✔️Исходя из стратегических задач, помочь определить тактику;
✔️Помочь в определении точек роста;
✔️Контролировать реализацию выбранных задач;
В процессе работы трекер может:
➡️Предложить варианты развития и масштабирования компании,
➡️Проанализировать и отобрать наиболее удачные идеи и гипотезы,
➡️Сплотить команду для реализации поставленных целей и задач.
Этапы работы трекера:
▶️Старт – помощь с генерацией идей и отбором наиболее удачных,
▶️В процессе – преодоление рисков и реализация задач,
▶️Заключительный этап – помощь в запуске
Для заказа и уточнения деталей, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом или напишите нам в телеграмм!
